福岡の人材育成の研修・キャリアコンサルティングはキャリアプログレスにお任せください。

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研修一覧

研修テーマ	研修説明
経営者・管理職のための質問力向上研修	グローバル化が進む社会の中で、社員の様子も多種多様ではありませんか？一世代前の関わり方ではなかなかトップの意志が伝わらない、社員が動かないということも。個々の課題や組織内での在りたい姿に気づき、どうすべきかを社員自身が気付き、動き出すことが大切です。それを促すためにどのような問いかけやアドバイスをするのかを経営者、管理職の方に体験していただきます。
ミドル層のキャリアデザイン研修	ミドル層の社員は程度の差こそあれ、キャリア・プラトー（キャリアの横這い）に陥る場合があります。モチベーションが上がらず、仕事にやりがいを見出せない。しかし現場のリーダーとして、あるいは後輩のメンターとして、次世代を育てる役割を認識することで自分の存在価値に気づくことができます。むしろ人生を切り開くターニングポイントとなるかもしれない世代。今から自分が発揮していくものは何なのかを考えて、さらなるキャリアプランを描きます。
女性社員向け キャリアデザイン研修	結婚･出産･育児･介護etc.いろいろと想定される「人生の転機」。この先どのようなキャリアを描いていくかを考える時、とりわけ女性の場合プライベートのことも複雑に絡み合ってきます。「ワークライフバランス」を意識して自分の「価値観」･「経験・能力」「役割」を明確にして未来へと続くプランをを描いていきます。
ビジネスコミュニケーション研修	社外、社内に対して、どのような職種においても必要とされるコミュニケーション力。相手の心を開きニーズを掴み取る聴き方や話し方を学びます。カウンセラーならではの技法も取り入れた内容が実践的と好評です。
ビジネスマナー研修	新入社員だけでなく中途入社で「新人研修」を受けたことのない社員さんにも有効です。名刺交換･電話応対･来客応対、指示の受け方･報告の仕方など、基本を知った上で、応用していくことが重要です。マナーの必要性と学ぶ意義を考え、形式的ではなく実践の場で活用できるマナーを学びます。
新入社員研修	ビジネスマナーに加えて、学生と社会人の違いや社員としての心構え、1年間の目標設定などを行い、新入社員に多い「思っていたのと違った」を防ぎます（研修前に貴社の社風、経営理念などもお伺いして、各社に応じた新人育成を行います）
新入社員フォローアップ研修	入社後1年目、3年目が対象です。新入社員研修時に掲げた目標を達成しているか、また社会人としての振舞いがしっかりと出来るようになっているかを振り返り、迎える5年目に備えて新たな課題設定とそのためにすべきことを考え、実行できる力をつけます。

上記はあくまでも一例です。貴社の状況やご要望に合わせたプログラムをカスタマイズいたしますのでご相談ください。

研修事例紹介

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